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责任编辑:桂强来源:光大证券固收研究摘要中资美元债发行主要分为发行审批和资金调用,由发改委和外管局监督管理。近年对境内企业去境外募资的监管政策经历了由严放宽、再趋严的过程。当前企业在发改委和外管局备案发行中资美元债需执行办理备案登记手续、债券发行、报送发行信息和外债登记四个主要环节。

然而这种专注和偏执也让魅族吃了苦头。2010年到2014年,正是中国智能手机市场剧变、从蓝海转向红海之时。在这段时间,黄章却几乎不问世事,终日闭门“打磨”产品,公司日常事务基本都交给当初一起创业的白永祥打理,却不知外面已经变了天。2012年,OPPO出货量900万,小米出货量719万,魅族逐渐在手机销量排行榜上消失。

“回归经典”能救魅族吗?2017年2月10日,隐居已久的黄章在微博现身,他转发了魅友生日祝福的微博,同时表示,“感谢大家,我将重新出山打造我的梦想机,去迎接魅族 15 周年”。许多魅友,包括记者了解到的一部分魅族员工,都将希望寄托在了“黄章梦想机”身上。在王清锐看来,无论是黄章还是魅族,可能都有一定的个人英雄主义情结。然而即使是魅族的高层也认为,将公司命运系在一个人身上风险太大了,况且黄章反复退隐复出,并不是一个长期稳定的精神领袖。

从引领者变成追随者魅族原来的品牌形象,也正是来自产品。事实上,魅族当年并不是没有机会成为巨头。互联网与科技圈深度观察者王清锐告诉《商学院》记者,在2013年以前,魅族产品的设计感和系统的体验都领先于其他国产品牌,当时许多国内厂商对设计感和系统体验的认识还处于比较初级的阶段,而魅族却很有前瞻性,很早就开始发力于这两方面,因此产品很有魅力,也为其笼络了一众粉丝。比如,取代安卓“三大金刚”的小圆点、极具设计感的Flyme系统、市面上屏幕侧边框最窄、全球首款正面按压式指纹识别……这些都是魅族当年的标签,也是烙在魅友心中的经典。

此前的苹果在定价上对各个渠道都是强控制,此番在第三方零售平台的降价,被普遍认为是苹果“授意”渠道降价的销售策略。而这基本就意味着苹果试图把品牌拉到轻奢层面这件事失败了。紧接着,2月5日苹果公司就宣布其现任零售主管AngelaAhrendts(安吉拉·阿伦茨)将于今年4月份离职。

9月15日前后,就有传言称,宝武钢铁集团已经在马钢集团设立办事处,2019年将挂牌“中国华东钢铁集团”。马钢这个名词即将消失,马钢集团即将成为央企的一部分。尽管宝武集团与马钢集团均表示目前尚未接到任何关于收购的通知,但有媒体报道,此前,宝武集团党委书记、董事长陈德荣在接受采访时表示,中国企业的兼并重组还刚刚上路,宝武集团力求在这方面有所培育。陈德荣当时表示,“目前有几家标的物,但还在过程当中。”

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